プロジェクトマネジメント実行支援

PMO

プロジェクトの企画・計画立案から終結まで伴走し、プロジェクトの成功に貢献します。全社／部門／個別プロジェクトといった全てのレイヤーに対してPMO支援をご提供しており、シチュエーション別／インダストリー別のご支援も可能です。

プロジェクト横断型マネジメント
実行支援

EPMO / 部門PMO

複数プロジェクトや組織の横断マネジメント（EPMO/部門PMO）を支援。お客様の企業特性や組織課題に合わせて、必要な役割・機能を定義し、組織全体に対して価値を提供するEPMO/部門PMOをご提案します。

プロジェクトマネジメント実行支援

グローバルPMO

MSOLのグローバルPMOは、単に英語などの外国語ができる人財の提供ではなく、多様性を活かすPMO専門部隊によるプロジェクト推進サービスです。グローバル人財認定制度（MSOL独自の認定）を取得したPMOが、これまでご支援してきた数千のプロジェクトから培ってきたノウハウ・ナレッジを活用し、ガバナンス（管理手法・プロセス）を定義・定着化、組織的な品質担保の仕組みを通してプロジェクトを前進させます。

パッケージ型プロジェクト支援

PMO Center

これまでの経験から、各種PMOサービスをパッケージ化。PMO Centerに属する弊社PMOがプロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスを提供し、リモートでご支援しています。

DX・アジャイル支援

MSOL Digital

お客様の「デジタル変革」（DX - Digital Transformation）をご支援します。データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、最適な解決策を提案します。業務・組織・プロセス・企業文化・風土変革を通じて、競争優位性を確立します。

プロジェクトマネジメント
ソフトウェア

PROEVER

これまでMSOLが培ってきた知見を集約したプロジェクトマネジメントに特化したソフトウェア「PROEVER」。課題やタスク管理・ナレッジ共有・プロジェクトの可視化をはじめとした多様な機能が統合的にサポートします。

PMOの基礎/実践 研修プログラム

トレーニング

MSOLのプロジェクトマネジメントの理論・方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しております。