マネジメントソリューションズ(MSOL)が開催するイベントやセミナー情報を掲載しています。
炎上プロジェクトの事例を例に挙げ、新しい現場に参画した際に状況を改善するために取るべき3つの行動についてご紹介します。 新規参画時の立ち回りを学びたい方や、PMOが炎上プロジェクトをどのように解決するのかが知りたい方は、ぜひご参加ください。
日時:5月15日(水) 12:00~13:00
場所:ウェビナー(zoom)
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基幹システムプロジェクトを円滑に推進するには、「業務」「システム」「データ」「人」の4つの視点から考えられるリスクを管理し、対策を取る必要があります。 本セミナーでは、基幹システム導入・移行プロジェクトにおけるよくあるリスクと、リスクに対する対応策をお伝えします。
日時:5月21日(火)12:00~13:00
大規模開発プロジェクトを円滑に推進させるには、プロジェクトマネジメントの実施が必要不可欠です。 本セミナーでは、大規模開発プロジェクトにおいて必要とされるマネジメントスキルをご紹介いたします。
日時:5月23日(木) 12:00~13:00
MSOL Digitalでは最近IT領域だけでない、ビジネス領域のプロジェクトでもアジャイルを活用している事例が増えています。そんなIT領域に限らないビジネスアジャイルにも活かせるヒントについて、アジャイルプロフェッショナルである渡会健、天野弘仁、能勢大輔 が対談しました。
弊社Digital事業部(現 株式会社MSOL Digital)のメンバーが、 MSOLでのアジャイル人財育成を実際に受けた後どのような活躍を現場実践しているか、具体的に話します。
プロジェクトマネジメント(PM)において、なぜ心理的安全性が重要なのか。どうすれば心理的安全性を高めることができるのか、について語る対談です。
PMBOK®第7版の大転換について、マネジメントソリューションズDigital事業部アカウントマネージャーであり、グローバルスタンダードなプロジェクトマネジメント協会であるPMIの日本支部アジャイル研究会副代表(元代表)も務める渡会健が解説します。
MSOL Digital事業部ディレクターの阪本幸誠がDXの必要性と要点を、そして、コミュニケーション支援を専門とする株式会社こころみ社長の神山晃男氏がDX推進のための現状把握・課題整理に必要なインタビューの方法論「ディープリスニング」を紹介します。
MSOLのストラテジックパートナーであるAIスタートアップ企業株式会社QueueのCo-Founder、CEOである柴田直人氏、62Complex株式会社のExecutive of Technologyを務める橋本司氏、そしてMSOLのDigital事業部ディレクターである阪本幸誠の3名が、「新規事業開発」をテーマに「事業機会の探索方法と事業立ち上げのコツ」について話し合いました。今回はそのディスカッションの概要を紹介いたします。
DX時代において日本のIT企業が抱える課題と解決策について現在ハンブル・マネジメント代表、MSOL顧問を務める宮田一雄氏が解説した「MSOL×LTS×アサインナビ共済セミナー」をレポートいたします。