プロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）

プロジェクトマネージャーを参謀として支える

プロジェクトマネージャーはプロジェクトを束ねるだけでなく、ステークホルダーへの根回しや調整など非常にプレッシャーのかかる役割を担っています。そんなプロジェクトマネージャーを支え、プロジェクト全体をリーディングするのがプロジェクトマネジメントコンサルタント（PMC）です。主に以下のような作業を行います。

• プロジェクトマネージャーの参謀として将来を見越した計画・準備
• 経営層向けレポート／意思決定支援
• コンサルティング／組織間調整
• PMO組織のリーディング

リーダー層から精神面でも頼られるような存在に

プロジェクト現場では、さまざまな軋轢や障がいが発生します。そのような状況ではメンタルを痛めるプロジェクトマネージャーやリーダー、メンバーも少なくありません。そういったメンバーの駆け込み寺として、プロジェクトマネジメントコンサルタントがメンタリングを行うこともあります。

プロジェクトマネージャーの参謀としてプロジェクト全体をリーディングしながらも、関係者から相談を持ち掛けられるような人間力・心の深さ・インテグリティが求められます。