お客さまに対してPMOの実行支援サービスを提供するマネジメントのプロフェッショナル集団であり、弊社の主軸となる事業本部です。
"成果につながる支援を行う"をモットーに、個別プロジェクト支援から、組織課題の解決まで幅広くマネジメントに関する問題に対応し、お客さまに寄り添いながらプロジェクトの成功や事業価値の向上に貢献しています。
MSOLのPMOは、マネジメントを極めたPMOです。
マネジメントは汎用性の高いスキルであり、業界・業種に問わず、企業の経済活動に欠かせない普遍的に役立つスキルと言えます。入社後は、PMO支援の自己研鑽ができるようにEラーニング講座や集合研修など、豊富な社内研修プログラムを用意しています。
また、PMP受験、PDU取得、TOIEC受験費用補助、英語学習支援の資格取得サポート制度があります。 ※本研修はPM事業本部だけでなく、他事業部の方も受講・制度利用可能です。世の中には様々なプロジェクトが存在しますが、プロジェクト管理としてやるべきことはおおむね同じです。PMO Centerではこれまでの経験から、その各種PMOサービスを型化。プロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスをクライアントへ提供します。
2022年に新たに設立されたPMO Center事業部は、現在8名※が在籍しており、所属するメンバーも子育て世代が中心。さらにはメンバーも多国籍。リモートワークを中心に限られた時間を有効活用できる様、効率性と働きやすさにフォーカスした制度、職場環境を作っています。
子育てや介護で制約がある方もハンデを負うことなく、新しいビジネスにチャレンジできる環境にあります。個々のプロジェクトでは対処できないお客さまの根本的な組織課題をEPMO(Enterprise Project Management Office)や部門PMOという立場で解決の推進を行う事業部です。
これまで弊社では、お客さまの様々な問題プロジェクトを対症療法的なアプローチで支援してきました。
本事業部では、予防医療的なアプローチで、そもそも問題プロジェクトを発生させないためにはどのようなマネジメントの仕組みが必要かをお客さまと一緒になって考え、実際の導入定着まで推進しています。EPMO事業部は2022年設立した新しい事業部で、20名程度※所属しています。
組織の縦割り主義や不明瞭な意思決定などの旧来の日本的経営課題を、EPMO・部門PMOを通して解決するという高い志のもと、お客さまの組織変革を推進しています。PROEVERとは、MSOLの自社パッケージソフトウェアです。
プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ、経験を結集させた革新的なプロジェクトマネジメントソフトウェアで、お客さまのプロジェクト成功およびプロジェクトマネジメント成熟度向上を支援していきます。本事業部は2018年に設立し、製品の自社開発から、販売・導入・コンサルティングを実施しています。
"プロジェクトマネジメントコンサルティング"×"テクノロジー"で、お客さま内のプロジェクト推進力を支えるプラットフォームをご提供します。
※2024年8月現在
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