ウェビナー「経営の民主化　～経営教育の実際と課題～」2023年5月25日（木）13：00～14：30

＜このようなテーマに関心のある方におすすめです！＞

• 経営

• 経営教育

• 経営人財育成

経営教育、経営人財育成は、日本企業が今後世界で競争力を有していくために真剣に取り組むべき課題です。

日本社会において、企業成長鈍化や低迷の原因のひとつとなっているのは、経営教育の不足です。
では、企業は現状の教育不足の問題を解消し、価値を生み出す経営をおこなっていくためには何が必要なのでしょうか。

経営学者である、慶應義塾大学　商学部准教授　岩尾俊兵氏をはじめとする登壇者が議論を交わします。

■ウェビナー概要
タイトル: 経営の民主化　～経営教育の実際と課題～
日時  : 2023年5月25日（木） 13:00～14:30
参加費 : 無料
形式  : ウェビナー（Zoomウェビナー）
対象  :
・ 企業の経営者、意思決定権限を持つリーダー層
・その他、経営、経営教育に興味のあるすべての方
主催  : 株式会社マネジメントソリューションズ

■プログラム
13:00～13:10　登壇者自己紹介
本テーマで対談を行うことになった経緯をお話し、また登壇者の方に簡単にご経歴についてご紹介いただきます。

13:10～13:25　現在の日本企業の経営課題
慶應義塾大学　商学部准教授　岩尾　俊兵氏

日本社会における経営教育の不足が、今の企業経営の問題につながっています。
はじめに、、慶應義塾大学　商学部准教授　岩尾俊兵氏より、経営人財の不足、企業が抱える経営の問題の背景についてお話いただいた後、この問題の解決に向けての現在のご自身の取組みについてご紹介いただきます。

13:25～14:15　対談　経営の民主化　～日本社会の経営教育の実際と課題～
慶應義塾大学　商学部准教授　岩尾　俊兵氏
ハンブル・マネジメント　代表　宮田一雄氏
株式会社マネジメントソリューションズ　代表取締役　高橋　信也

なぜ日本では経営教育、経営人材の不足という問題が発生し、それが経営課題につながっているのか。現状の日本社会における経営教育の問題や、今後その問題に対しどう対処すべきなのか、について登壇者が議論を交わします。

14:15～14:30　QA
講演、及び対談に関し、ご参加者の皆様からのご質問に登壇者がお答えします。

■登壇者

慶應義塾大学商学部　准教授
岩尾　俊兵氏

慶應義塾大学商学部准教授、東京大学博士（経営学）。
専門はビジネスモデル・イノベーション、オペレーションズ・マネジメント、経営科学。
著書に『イノベーションを生む"改善"』（有斐閣）、『日本"式"経営の逆襲』（日本経済新聞出版）、『13歳からの経営の教科書』（KADOKAWA）など。
第73回慶応義塾賞、第37回組織学会高宮賞著書部門、第36回組織学会高宮賞論文部門、第22回日本生産管理学会賞理論書部門ほか受賞。


ハンブル・マネジメント
代表
宮田　一雄氏

1977年富士通株式会社入社。システムエンジニアとして金融機関、通信キャリアの大規模基幹系システム構築のプロジェクトマネジャーとして27年間現場経験を積む。2004年より役員としてシステムインテグレーション事業の経営を担当。2011年よりSE子会社2社の社長として会社経営の経験を積み、2017年に富士通に戻り執行役員常務としてSEのデジタル人材育成や新規事業創出を担当。2018年より日本経済団体連合会、教育・大学革新推進委員会の企画部会長として、Society5.0人材育成分科会長などを務める。2021年4月よりハンブル・マネジメント代表として、企業の社外取締役や顧問としてのコンサルティング、ベンチャー企業の支援などを行なっている。


株式会社マネジメントソリューションズ
代表取締役社長兼CEO
高橋 信也

福岡県出身。修猷館高等学校、上智大学経済学部卒。
ゼミは組織論、日本的経営の研究。大学卒業後、アンダーセン コンサルティング（現アクセンチュア）入社。
プログラミングから業務設計まで幅広い工程を経験した後、2001年よりキャップジェミニのマネージャとして経営管理・業績管理のコンサルティングプロジェクトに携わる。
コンサルタントとしての外部の目からだけではなく、内部の目でマネジメントを経験したいとの思いから、ソニーグローバルソリューションズへ入社。その当時、最年少プロジェクトマネージャとなる。グローバルシステム開発プロジェクトのPMOリーダーとして活躍。インドにおけるオフショア開発を経験。
2005年マネジメントソリューションズを設立し、現在に至る。