MCIブックレット第6号『見えてきた！ プロジェクトの成功を妨げるもの』を公開しました

MSOLは、経営層向けに発行しているブックレット：『Management Consulting Issues（以下MCI）』　第6号を公開しました。

前号『Management Consulting Issues 2021 Summer』では、戦略的なプロジェクトが始まる前の企画／準備 段階の甘さが、プロジェクトの成否に多 大な影響を与えることについて言及し ました。今回は、戦略的なプロジェクトの最初のステップをクリアした後に日本企業 で発生している失敗パターンの一つについてご紹介します。

第６号： MCI 2021 Winter
見えてきた！プロジェクトの成功を妨げるもの
エース人材に対して、無意識に足かせ／制約をかけるマインドセット

■ブックレットダウンロードURL
https://mcbooklet.msols.com/

■Management Consulting Issues(MCI)とは
「マネジメントとは組織をして成果をあげさせるための、道具、機能、機関」（F.ドラッカー）という視点から、「戦略」ではなく「マネジメント」をテーマとして、企業や組織が変革活動を成功させるために考慮すべき視点や、変革をうまく動かすためのマネジメントのあり方を示します。（年4回発行予定）

■著者
株式会社マネジメントソリューションズ　エグゼクティブディレクター　和田 智之

アクセンチュア、IBMビジネスコンサルティングサービス、ガートナー ジャパンで22年間コンサルティングに携わり、各種戦略をはじめ、新規事業立ち上げ、チェンジマネジメントや人事評価制度、MOTやサービス/製品マネジメント、ITマネジメントなど広範囲に経験。業種では、製造、流通、金融、エネルギー、通信、政府系など多くの産業のプロジェクトに従事。また、直近MSOL入社直前2年間は製造業プラットフォームベンチャーやAIベンチャーで事業企画や事業戦略を担当。日本IBMの事業企画部門への出向や、ガートナー ジャパン コンサルティングCo-Leaderとして海外企業のマネジメントを経験。2019年より現職。著書に『シン・トップダウン 経営のすすめ―世界の新潮流「EPMO」で変革を日常化する』（東洋経済 新報社刊）

■ブックレットに関するお問い合わせ先
株式会社マネジメントソリューションズ
営業本部　ブランドマーケティング部
marketing@msols.com