日経BizGateにて、弊社マネジメントコンサルティング事業部 マネジメントコンサルタントの横江が執筆する連載、
『人・組織が甦るマネジメント』が開始されました。第一回目は、「腹落ちしてない社員」は、すぐ変革を忘れる です。
数多くの変革プロジェクトが発足するものの、そのほとんどは失敗に終わっています。なぜでしょうか？
多くの場合、方法論やツールの開発ばかりに目を向けて、変革に最も必要な人の意識や感情のケアが疎かになっているからです。
⇒日経BizGate 『人・組織が甦るマネジメント』連載第1回目
「腹落ちしていない社員」は、すぐ変革をわすれる
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