私たちはマネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、
そこで得られたノウハウを活用した、マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供や
実践に役立つ研修プログラムなどのサービスを展開しております。
プロジェクトの企画・計画立案から終結まで伴走し、プロジェクトの成功に貢献します。全社/部門/個別プロジェクトといった全てのレイヤーに対してPMO支援をご提供しており、シチュエーション別/インダストリー別のご支援も可能です。
初めての方のためのPMOガイドダウンロード(無料)複数プロジェクトや組織の横断マネジメント(EPMO/部門PMO)を支援。お客様の企業特性や組織課題に合わせて、必要な役割・機能を定義し、組織全体に対して価値を提供するEPMO/部門PMOをご提案します。
MSOLのグローバルPMOは、単に英語などの外国語ができる人財の提供ではなく、多様性を活かすPMO専門部隊によるプロジェクト推進サービスです。グローバル人財認定制度(MSOL独自の認定)を取得したPMOが、これまでご支援してきた数千のプロジェクトから培ってきたノウハウ・ナレッジを活用し、ガバナンス(管理手法・プロセス)を定義・定着化、組織的な品質担保の仕組みを通してプロジェクトを前進させます。
これまでの経験から、各種PMOサービスをパッケージ化。PMO Centerに属する弊社PMOがプロジェクトの早期立ち上げと効率的な運営サービスを提供し、リモートでご支援しています。
お客様の「デジタル変革」(DX - Digital Transformation)をご支援。抱える課題や新規事業の要素に対してパートナーも含めたチームを構築し、最適な解決策の提案、ソリューションの実行を推進しております。
これまでMSOLが培ってきた知見を集約したプロジェクトマネジメントに特化したソフトウェア「PROEVER」。課題やタスク管理・ナレッジ共有・プロジェクトの可視化をはじめとした多様な機能が統合的にサポートします。
MSOLのプロジェクトマネジメントの理論・方法論をベースとした、基礎スキルの習得および実際にプロジェクト活動にも役立つ、実践的なトレーニングプログラムを提供しております。
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